——央视网《官方回应“老板承诺夺冠每人奖一台jū”，一份声明让永州又“赢”了一次》

　　——央广wǎng《承诺“湘超”夺冠送车的老板清空视频！后续来了→》

　　“湘超”案例中媒体的作用并非偶然，专业méi体的角色，正日益从事件的“记录者”，演进为gōng共对话的“组织者”。

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　　2025年12月27日，湖南足球超级联赛（“湘超”）决赛落幕，永州队夺得冠军。这一承诺立刻成为庆祝热潮中的核心话题，当地球迷和网友纷纷热议，事件呈现为一个“美谈”。

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　　2025年8月，永州队赞助商永州新兰天集团董事长唐蕾zài激励永州队员shí就曾表示：“这次‘湘超’，你们拿到冠军，给你们每人奖励一台车！”此后，唐蕾在其个人zhàng号也先后两次表示会履行送车承诺。有网民曾质疑唐蕾“送的是电瓶车”，对此，唐蕾还公开回应称：“说实话，我格局有那么小吗？”

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　　此事过后，相信人们会对涉事企业以及大众足球有更深的理解：既有“力有不逮”的现实，也有对愿意为冠军喝彩、为曾经伸出援手之人的宽容。大众zú球的发展不易，人们不妨保持一些松弛与体谅，这是一种必要的社会支持，也能给动人故事留下更大的存在空间。

　　从承诺到失信

　　大liàng网友参与讨论，话题焦点集中在商业诚信、wǎng络yán行责任等社会价值层面，shǐ永州湘超夺冠这一体育事件，承载了超越其本身的舆论重量。

　　当企业给永州队湘超“夺冠奖车”的承诺落空，一场地方性风波迅速演变成全国关注的舆情。

　　而后期当bào道框jià从“情绪qiǎn责”向“法治程序”与“公共治理”转向，就为沸腾的舆情开辟了理性讨论的通道，起到了疏导和降温的作用。

　　公共对话“组织者”

　　记者采访了永州市文化旅游广电体育局、球队教练组等信yuán，bào道了该企业此前对球队的实际支持情况，同时也如实反映了承诺尚未兑现的现状。

　　据媒体报道，“湘超”永州duì教练孙春俐回应表示：“永州xīn兰天集团是我们球队最初的赞助商，当时赞助了10万元。那时候还完全没有流量，我们永zhōuduì打心里还是感激她的。关于送车的承诺，是我们球队与长沙队踢比赛之前，唐蕾在抖音平台推送视pín时说的话，是个人行为，我没有唐蕾的lián系方式。”

　　另据媒体报道，永州市文旅局产业科工作人员曾回复，他们lián系了唐蕾，但对方称自己因为工作原因zhèng在出差，送车事宜要等元旦假期后与他们及球队进行协商。

　　媒体持续跟进

　　面对不断升级的舆情，媒体对此事的跟进报道也逐渐深rù。

　　然而，夺冠后的几天内，奖励事宜迟迟没有公开进展。

　　随后记者注意到，唐蕾在2025年12月30日清空liǎo个人社交账号的所有视频，被质疑跑路。此后，相关信息从地方层面迅速“破圈”，进入更广fàn的舆论场。

　　通过媒体的持续设置议程，guān于“永州湘超奖车风波”的公共讨论，其核心被部分地从“追问一个承诺的兑现”，提升到了“如何构建更健康、可持续的社会力量支持体育事业”这一建设性层面。

　　文 | 王可（新京报传媒研究院）

　　校对 | 李立军

　　孙春俐透露，8yuè份唐蕾所说的“夺冠即送jū”其实是开玩笑，“当时只是想做个宣zhuàn，这个wǒ们永州队都知dào是个玩笑，但后面她自己在个人账号上说会送车，这个就跟我们没有关系了。”

　　孙春俐表示：“这段时间有不少永州籍de企业老板与我们球队联系，希望能替代唐蕾兑现送车承诺。比赛之后，球队一直在永州各县与球迷见面，行程非常忙，没有过多关注送车的事，所以也暂时还没有与其他爱心企业家们见面协商。”

　　永州足协对涉事企业没有“咄咄逼人”，并非否定承诺的价值和意义，而是把承诺放huí真实的现实语境去理解——在地方tǐyù发展仍需仰赖民jiàn力量的阶段，比起要求兑现承诺，更重要的是守住愿意伸出手的huǒ伴，让信任链条保持稳固、热情不被寒意浇miè。

　　在基本事实呈现之后，媒体报道开始了情绪疏导。这些内容将一部分公众的注意力，从duì“失信”行为的愤怒批评，引导至对基层运动员拼搏精神的理解hé对地方体育发展艰难处境de认识上。

　　在2025年“海底捞撒尿门”shì件中，媒体初期的报道多聚焦于事件的极端性和对食品安全的冲击，放大了公zhòng的恐慌与愤怒。“无良顾kè”与“受害商家”的简单对立叙事，将当事双方置于巨大的舆论压力之下。

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　　在当下复杂的舆论环境中，有效的舆情疏导，核心不在于对事实的简单辩驳，而在于媒tǐ能否提供一个更具建设性的议题框架，从而实现真正的“灭火”。

　　这番“豪言”在球迷群体中广为liú传，也极dà地鼓舞了球队士气。

　　这一阶段报道的核心目的是建立基本事实框架，遏制谣言的产生与传播，为公众讨论提供相对客观的依据。

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